为(wei)(wei)了落实(shi)(shi)好公(gong)司四(si)季度(du)安(an)委(wei)会(hui)要求，11月17日(ri)公(gong)司安(an)全(quan)生(sheng)产管(guan)理(li)部组织，公(gong)司总经(jing)(jing)(jing)理(li)梁建中和(he)副总经(jing)(jing)(jing)理(li)郭(guo)杰参(can)加，由建筑公(gong)司白二琴经(jing)(jing)(jing)理(li)和(he)冷弯型钢(gang)公(gong)司于清水经(jing)(jing)(jing)理(li)进(jin)行了安(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)宣讲。两个单位(wei)的(de)(de)经(jing)(jing)(jing)理(li)都(dou)做了充(chong)分(fen)准备(bei)，理(li)论联系实(shi)(shi)际，达到了预期(qi)的(de)(de)效果，为(wei)(wei)全(quan)公(gong)司安(an)全(quan)源(yuan)头宣讲开了一(yi)(yi)个好头，也为(wei)(wei)下一(yi)(yi)步其他(ta)单位(wei)一(yi)(yi)把手安(an)全(quan)源(yuan)头宣讲提供了相互学习借鉴的(de)(de)思路(lu)和(he)方法。

此次安全源头(tou)宣讲，旨在进一步(bu)推进公司安全源头(tou)管理控制机制在各单(dan)位逐(zhu)级深入(ru)贯彻(che)落实，促(cu)使各级管理人(ren)员真正理解透彻(che)并(bing)灵活应用。

梁(liang)建(jian)(jian)中总经理(li)(li)最(zui)后(hou)强调：公司(si)(si)安(an)全(quan)源头管(guan)理(li)(li)控制机制的建(jian)(jian)立(li)，来源于对安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)实(shi)践的提(ti)(ti)炼和总结(jie)，上升到理(li)(li)论再指导(dao)实(shi)践。各(ge)单(dan)位(wei)(wei)一把手都要备好课，通过(guo)宣讲提(ti)(ti)高自身理(li)(li)论水(shui)平，人(ren)人(ren)过(guo)关，并带动(dong)本单(dan)位(wei)(wei)中层干部理(li)(li)论水(shui)平的提(ti)(ti)高，通过(guo)安(an)全(quan)源头工作的有(you)效落(luo)实(shi)，不断促进公司(si)(si)整体安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)水(shui)平的螺旋提(ti)(ti)升，消灭粗放性(xing)安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)的本质安(an)全(quan)化(hua)。